Сегодня многие руководители осознают, что их подчиненные живые люди с их потребностями, желаниями, целями.
У них есть определенные страхи, переживания, ограничивающие убеждения, которые мешают им на пути к успеху.
И очень важно, что продуктивность работника зависит насколько он счастлив в личной жизни.
Люди на своем рабочем месте ведут себя так же, как в частной жизни.

И те же страхи, сомнения, шаблоны мышления отражаются и на рабочем месте.
Целью современного предприятия должна быть не постоянная мотивация сотрудников материальными вознаграждениями, а мотивация на эмоциональном уровне.
Финансовая мотивация - это краткосрочная мотивация, чувства
же заставляют человека действовать.
Поощрение сотрудников с помощью различных форм обучения, где кроме полученных профессиональных знаний они овладевают техниками, способами сделать их личную жизнь более счастливой и успешной.
Каждый из нас обладает силой, с помощью которой может победить даже очень большие страхи и ограничивающие убеждения.
Многие люди отвечают, что не могут измениться или избавиться от определенных проблем и плохих привычек (таких как курение,
переедание, неумеренные траты, азартные игры, постоянное откладывание дел) потому что у них нет необходимых умений или
силы воли.
Но не нехватке умений и силы воли это заключается, а в пассивности.
"Тем, кто сидит сложив руки, Бог не даст ничего".
Многие люди ощущают мотивацию совсем немного времени, а потом снова впадают в состояние в котором находились перед этим.
Если хочешь быть мотивированным постоянно, ты должен не только иметь определенный мотив для достижения своей целей и результатов, но и действовать.
Именно действие дает тебе силу.
Мотивация зависит от двух сил направляющих поведение человека.
Это:
1) Страх перед болью (или потребность избежать боли)
2) Желание комфорта (или удовольствия)
Комментариев нет:
Отправить комментарий